为实现工程项目“业务全覆盖”“服务全过程”“监管全方位”，瑞泰公司搭建并逐步完善全过程智慧化管理平台，平台利用“互联网+”大数据、物联网、云计算等技术实现智能化派工、现场智能化预警、风险源智能化感知预判等创新监管模式，达到纵向到底、横向到边全覆盖无死角监管。
瑞泰公司以工程进度为主线，进一步优化了已建成的工程建设项目审批管理系统，以提升工程质量和保障工程施工安全为核心，动态记录项目从开工到竣工备案归档的全过程。通过各工程建设主体联动、信息打通、数据共享，最终形成各主体单位和部门网上互动，实现“工程云”网上监管，形成了多方主体参与工程建设项目全过程、全生命周期的监管，达到可跟踪、可追溯全程留痕的模式。系统让各方主体人员各司其职，通过让数据多跑路实现了人的少跑腿、少见面，主管部门则实现了远程监控及管理。
